3月15日下午,一場(chǎng)家居行業(yè)的盛會(huì)——2024中國家居新流量大會(huì),在上海虹橋國家會(huì)展中心圓滿落下帷幕。這場(chǎng)由圣堡羅整體門窗獨(dú)家冠名,中國建博會(huì)(上海)與中國泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟聯(lián)合主辦的盛會(huì),吸引了行業(yè)內(nèi)外眾多名企領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)專家、同行大咖的參與,共同探討行業(yè)趨勢(shì)與新流量風(fēng)向。
包括圣堡羅家居集團(tuán)董事長吳國洪、中國建博會(huì)(上海)總經(jīng)理?xiàng)钊A偉、泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟主席旦哥、定制家居企業(yè)頭部KOL邦元名匠一姐、新銳創(chuàng)新模式網(wǎng)紅企業(yè)家滿屋研選大超哥、新晉網(wǎng)紅老板佰麗愛家剛哥、新媒體IP打造實(shí)戰(zhàn)專家苑說定制、青木商業(yè)總裁青木老郭等,均齊聚上海虹橋國家會(huì)展中心,就行業(yè)趨勢(shì)及新流量風(fēng)向進(jìn)行深入探討學(xué)習(xí),與一眾創(chuàng)新企業(yè)家、媒體達(dá)人、經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師共尋發(fā)展新機(jī)遇。
作為家居行業(yè)的觀察者,大量媒體記者也深入現(xiàn)場(chǎng),見證了這場(chǎng)思想碰撞與智慧交流的盛宴。
復(fù)雜的新流量生態(tài)下
核心競(jìng)爭(zhēng)力乃破圈關(guān)鍵
近年來,家居行業(yè)的流量競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,各大企業(yè)都面臨著前所未有的焦慮。在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,傳統(tǒng)的流量獲取方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求,各大企業(yè)紛紛尋找破局方法,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其中私域流量成品牌囤聚流量池的必備,短視頻營銷則迅速發(fā)展成流量主陣地。但在復(fù)雜而有趣新流量生態(tài)中,品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力依舊是品牌營銷的破圈關(guān)鍵。
在3月15日的流量大會(huì)上,記者注意到,圣堡羅家居集團(tuán)董事長吳國洪關(guān)于“舊窗煥新,利國利民”的主題分享,尤其引起了較大的討論與關(guān)注。期間,吳國洪分享了品牌“舊窗煥新”服務(wù)的重要意義及發(fā)展歷程,呼吁更多人一起關(guān)注門窗安全、關(guān)注門窗節(jié)能、關(guān)注居家環(huán)境,同時(shí)也展現(xiàn)了圣堡羅的引流核心優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,圣堡羅整體門窗作為創(chuàng)立21載的全屋門窗定制一站式解決方案供應(yīng)商,創(chuàng)新性提出“整體門窗模式”,為消費(fèi)者提供系統(tǒng)門窗、木門·墻板、智能入戶門、智能陽光房四大系列產(chǎn)品,更提前聚焦“存量房”的“大流量”市場(chǎng),上線“舊窗煥新”服務(wù),迅速打開“舊窗換新”賽道。這一服務(wù)不僅解決了舊窗存在的諸多痛點(diǎn),更以差異化優(yōu)勢(shì)吸引了大量消費(fèi)者,為品牌帶來了可觀的流量。
存量房時(shí)代的到來,為家居行業(yè)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著城市化進(jìn)程的加速和房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控,新房建設(shè)逐漸放緩,存量房市場(chǎng)逐漸成為家居行業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。在這一背景下,舊房改造與舊窗煥新的需求日益凸顯,為家居企業(yè)提供了新的增長點(diǎn)。而圣堡羅,無疑正好抓住了這一流量機(jī)會(huì),搶先布局新賽道。
應(yīng)對(duì)安全環(huán)保高需求
“舊窗煥新”助品牌破圈引流
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前在國內(nèi)存量房市場(chǎng)持續(xù)火爆的背景下,國內(nèi)建筑業(yè)全過程碳排放總量占全國碳排放量的50%,門窗能耗約占建筑能耗50%,國家提出“2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”重大戰(zhàn)略目標(biāo),消費(fèi)者也推崇綠色環(huán)保家居生活,節(jié)能低碳的門窗煥新需求自然隨之激增。
圣堡羅“舊窗煥新”服務(wù)以“利國利民”為出發(fā)點(diǎn),為構(gòu)建家居節(jié)能減排新維度和更好地助力家居行業(yè)低碳綠色發(fā)展而生。
圣堡羅“舊窗煥新”服務(wù)主打解決舊窗不安全、不節(jié)能、不隔音、不美觀、不好用及漏風(fēng)漏水7大痛點(diǎn),以“2小時(shí)無損換窗,不破壞裝修,即裝即住”的差異化優(yōu)勢(shì),廣獲消費(fèi)者推崇,同時(shí)也為品牌迅速吸引了升級(jí)擴(kuò)張的流量基礎(chǔ)。
據(jù)悉,面對(duì)存量房市場(chǎng)及不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,圣堡羅2024年還將推出新加盟店態(tài)——以“中國門窗維修服務(wù)中心”理念打造的社區(qū)體驗(yàn)店。
五萬低成本創(chuàng)業(yè),品牌助力掘金萬億藍(lán)海,圣堡羅社區(qū)體驗(yàn)店將打通門窗局改最后1公里,多維度賦能終端精準(zhǔn)鏈接消費(fèi)者,“一站式”服務(wù)到家讓門窗選購、維護(hù)更便捷。
找準(zhǔn)消費(fèi)需求,才能吸納流量。
圣堡羅整體門窗的“舊窗煥新”服務(wù)從看到需求到適應(yīng)需求,再到引導(dǎo)消費(fèi)者如何滿足更“新”更“環(huán)保”更“便捷”的安居需求,圣堡羅的引流方針,始終圍繞著如何“助力國民追求美好生活、助力國家實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)”展開。
在存量房時(shí)代的大背景下,家居企業(yè)需要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費(fèi)者日益增長的需求。而圣堡羅整體門窗的成功經(jīng)驗(yàn)無疑為行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)提供了可借鑒的范例和啟示。
通過這場(chǎng)大會(huì),可以看到,家居行業(yè)的流量競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,但只要企業(yè)能夠找準(zhǔn)方向,積極創(chuàng)新,就一定能夠找到屬于自己的破局之路。而圣堡羅整體門窗的“舊窗煥新”服務(wù)不僅為品牌帶來了可觀的流量和市場(chǎng)份額,更為整個(gè)家居行業(yè)在存量房時(shí)代的發(fā)展提供了有益的參考和借鑒。
